Organy spółdzielni SMPGK
Struktura SMPGK oparta jest na trzech równorzędnych filarach demokracji spółdzielczej: Walnym Zgromadzeniu, Radzie Nadzorczej oraz Zarządzie. Walne Zgromadzenie stanowi najwyższą władzę, podejmuje między innymi decyzje o kierunkach rozwoju działalności gospodarczej spółdzielni, zatwierdza sprawozdania roczne pozostałych organów spółdzielni, udziela absolutorium członkom zarządu, co gwarantuje mieszkańcom bezpośredni wpływ na najważniejsze kwestie dotyczące funkcjonowania Spółdzielni. Rada Nadzorcza, wybierana spośród członków, czuwa nad rzetelnością działań Zarządu, kontrolując sprawozdania finansowe i skargi lokatorów zgodnie z art. 44 Prawa spółdzielczego. Zarząd natomiast odpowiada za codzienne funkcjonowanie spółdzielni, realizując uchwały Walnego Zgromadzenia oraz reprezentując SMPGK w relacjach z dostawcami mediów i organami administracji.
Zarząd Spółdzielni:
Krzysztof Krynicki
Członek Zarządu
Rada Nadzorcza Spółdzielni:
Kadencja 2025 – 2027
Komisja Rewizyjna RN:
Kadencja 2025 – 2027
Jerzy Krysiak
Przewodniczący Komisji Rewizyjnej RN
Aneta Nasalska
Członek Komisji Rewizyjnej
Jolanta Stachyra
Członek Komisji Rewizyjnej
Tak zbudowana hierarchia łączy profesjonalizm z partycypacją: każdy członek Spółdzielni może kandydować do Rady Nadzorczej lub przedkładać projekty uchwał, co wzmacnia kulturę dialogu i odpowiedzialności. Kadencje radnych są ograniczone czasowo, a skład rady publikowany na stronie internetowej, co podnosi transparentność i ułatwia bezpośredni kontakt w sprawach wymagających kontroli. Zgodnie z postanowieniami Statutu SM PGK posiedzenia rady odbywają się co najmniej raz na kwartał, a w praktyce odbywają się raz w miesiącu. Zarząd natomiast prowadzi bieżący nadzór nad inwestycjami, zarządzaniem funduszem remontowym i obsługą techniczną, zatrudniając gospodarzy rejonów oraz konserwatorów, którzy codziennie monitorują stan części wspólnych.
W praktyce organy współdziałają poprzez uchwały i regulaminy, które określają zasady korzystania z nieruchomości, opłaty eksploatacyjne czy procedury remontowe. Każda decyzja podlega wielostopniowej weryfikacji, co minimalizuje ryzyko błędów i zwiększa bezpieczeństwo finansowe spółdzielni.
Zaangażowanie mieszkańców wzmacnia program konsultacji społecznych, przed każdą kontrowersyjną decyzją Zarząd organizuje referenda spółdzielcze. Dzięki temu członkowie spółdzielni czują, że ich opinia ma realny wpływ na kształt i tempo zmian, a spółdzielnia zyskuje cenną wiedzę o potrzebach lokatorów.